作為集團第一個自建自營項目，廣聯(lián)達金融總部辦公樓成功交付具有重要里程碑意義。

廣聯(lián)達金融總部辦公樓歷時76天完成全部裝飾驗收工作，并已于2021年7月15日正式剪彩入駐！

深圳辦公室竣工圖

作為集團第一個自建自營項目，廣聯(lián)達金融總部辦公樓成功交付具有重要里程碑意義。

此次深圳辦公樓裝飾裝修項目由創(chuàng)新中心數(shù)字裝修業(yè)務(wù)部總體承辦，以數(shù)字建筑為指導(dǎo)思想，旨在通過自建自營項目深入打磨業(yè)務(wù)能力，致力打造EPC裝修一體化平臺，是集團進軍公裝市場一大實力見證。

項目基本信息

廣聯(lián)達金融總部是廣聯(lián)達數(shù)字科技（深圳）有限公司在粵港澳大灣區(qū)的辦公中心。

廣聯(lián)達數(shù)字金融業(yè)務(wù)區(qū)域分布

作為廣聯(lián)達數(shù)字建筑平臺的重要組成部分，廣聯(lián)達數(shù)字金融從建筑產(chǎn)業(yè)客群崗位級、項目級、企業(yè)級等專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)挖掘及運算，搭建并輸出建筑產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)控模型，還原客戶經(jīng)營實質(zhì)、輸出征信體系，幫助行業(yè)客戶獲得基于數(shù)字信用的簡便、高效、低成本的融資服務(wù)，實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)增值，助力每一個工程項目成功。

廣聯(lián)達數(shù)字金融榮譽獎項

廣聯(lián)達數(shù)字科技（深圳）有限公司位于深圳市翠林大廈——深圳金融科技城，大廈為超高層5A甲級寫字樓。本項目由一棟27層116.3米超高層塔樓和3層裙房及4層地下室組成，廣聯(lián)達所在區(qū)域為大廈16層，建筑面積約1674.40平米，進駐前為初步簡裝。

深圳辦公室項目裝修竣工圖 

項目難點

由于本項目廣聯(lián)達金融業(yè)務(wù)總部，既要體現(xiàn)金融屬性辦公風(fēng)格，又要符合科技屬性定位，對施工質(zhì)量等都提出來極高要求。同時，施工大廈屬于超高層，且項目存在夜間施工，無疑也增加了施工難度。

項目設(shè)計方案

廣聯(lián)達金融總部裝修方案將整體辦公區(qū)分為金融及對外形象接待區(qū)域和業(yè)務(wù)線辦公區(qū)。

金融及對外形象接待區(qū)域主要承擔(dān)外部訪客接待，設(shè)有展廳和榮譽墻供訪客參觀瀏覽。同時設(shè)有會議室、培訓(xùn)室和母嬰室等區(qū)域，滿足日常辦公需求。

業(yè)務(wù)線辦公區(qū)域主要面向公司員工辦公使用。共110個工位，設(shè)立3間獨立辦公室，大、中、小會議室共6間，以滿足不同人數(shù)開會需求。此外還設(shè)有員工休息區(qū)，方便員工日常休息。

深圳辦公室項目設(shè)計方案 

項目目標

創(chuàng)新中心數(shù)字裝修業(yè)務(wù)部以自建自營打磨數(shù)字化產(chǎn)品為原則，圍繞項目成本、生產(chǎn)進度和質(zhì)量安全等指標為本項目設(shè)定三大數(shù)字化目標：

1、成本數(shù)字化目標：驗證項目實際成本控制方式和需求；

2、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全數(shù)字化目標：

1)  針對生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員進行前期系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，具備系統(tǒng)應(yīng)用能力

2)  生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員在項目施工過程中進行產(chǎn)品應(yīng)用，并產(chǎn)生數(shù)據(jù)沉淀

3)  促使生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員使用相應(yīng)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理產(chǎn)品過程中，評估數(shù)字化應(yīng)用對原有崗位產(chǎn)生的效果

4)  收集生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員施工過程中的需求，形成后續(xù)產(chǎn)品改進方案

3、物資數(shù)字化目標：調(diào)研現(xiàn)場物料管理情況，并驗證物資倉儲管理系統(tǒng)

項目團隊

本項目為創(chuàng)新中心自建自營項目，在此背景下，項目開辟了全新的團隊運作模式。

創(chuàng)新中心作為項目總承包方，對項目自負盈虧。部門成立裝修項目實體和虛擬團隊，實體團隊負責(zé)施工現(xiàn)場工作，虛擬團隊為創(chuàng)新中心技術(shù)人員，主要負責(zé)產(chǎn)品數(shù)字化實現(xiàn)相關(guān)工作。

創(chuàng)新中心與某建設(shè)集團簽訂總價包干合同，分公司根據(jù)甲方和物業(yè)方規(guī)定，與消防、拆除、家具公司單獨簽訂合同。

深圳項目全參與方

深圳項目虛擬團隊

項目施工方案

根據(jù)項目設(shè)計方案，施工方案共分為8個步驟，施工人員在大廈種種限制行條件下最終完成項目施工。

深圳辦公室項目施工方案

拆除工程現(xiàn)場

隱蔽工程驗收現(xiàn)場

數(shù)字化應(yīng)用方案

在本次廣聯(lián)達金融總部裝修項目中，創(chuàng)新中心數(shù)字裝修團隊主要圍繞成本、物資、生產(chǎn)、質(zhì)量和安全5大要素對裝修產(chǎn)品進行數(shù)字化打磨。

裝飾算量軟件進行工程量計算

生產(chǎn)管理系統(tǒng)-數(shù)字例會模塊

數(shù)字化應(yīng)用成果

項目團隊通過創(chuàng)新的團隊運作模式，在傳統(tǒng)施工基礎(chǔ)上引入數(shù)字化產(chǎn)品，保質(zhì)保量交付裝修項目的同時，圍繞成本、進度、物資、質(zhì)量、安全五大核心要素深入打磨EPC裝修一體化平臺，運用BIM+數(shù)字項目管理平臺技術(shù)，在設(shè)計階段運用BIM技術(shù)正向建模，實現(xiàn)效果和數(shù)據(jù)聯(lián)動，最終保障設(shè)計效果和施工落地效果一致，同時對整體成本實現(xiàn)了動態(tài)精準管控。

前臺效果圖與竣工圖

會議室效果圖與竣工圖

開放辦公區(qū)效果圖與竣工圖

此次自建自營項目讓團隊對裝修項目的業(yè)務(wù)全場景有了更深理解，同時通過組建產(chǎn)品和實體管理團隊，自設(shè)計階段和施工階段的全面參與，為產(chǎn)品打磨和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面留下諸多寶貴財富。

作為集團未來業(yè)務(wù)版圖的重要布局點，相信EPC裝修一體化平臺也會在不斷優(yōu)化和迭代中以更加的優(yōu)異的成績支撐集團業(yè)務(wù)發(fā)展！