毛繼東　陜西建工控股集團有限公司總經(jīng)理

在新時代，建筑業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已是大勢所趨。但目前，行業(yè)發(fā)展依然存在一些問題，包括生產(chǎn)方式粗放、勞動力短缺、標準化程度低、信息化水平有待提高等，需要全行業(yè)共同努力。
　　70多年前，萬余名中國人民解放軍建筑工程兵組成了陜西建工控股集團有限公司的前身，他們聽黨指揮，響應(yīng)國家號召，脫下難舍的戎裝、換上嶄新的工服，背起行囊再出征，積極投身新中國建設(shè)大熱潮。70多年來，集團始終堅持解放思想、改革創(chuàng)新、埋頭苦干、奮力爬坡，用辛勤的汗水澆灌出累累碩果，交出了一份優(yōu)異的成績單，譜寫了一曲不忘初心、牢記使命、勇于擔當作為、善于攻堅克難的奮斗贊歌。在發(fā)展中，集團形成了“向善而建”的企業(yè)哲學，將集團員工善良誠信的品質(zhì)、追求完美的工匠精神、善戰(zhàn)善成的鐵軍作風、友善合作的共贏理念、善待自然的綠色發(fā)展及胸懷社會的責任擔當融合在一起，形成了集團核心價值定位。
　　當前，為推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，集團提出了“四化融合”改革方案：以綠色化為理念要求，大力發(fā)展綠色建筑、綠色工程和建筑節(jié)能技術(shù)；以工業(yè)化為發(fā)展方式，推進以裝配式建筑為代表的新型建造模式；以數(shù)字化為轉(zhuǎn)型動力，加快打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推進建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；以證券化為重要抓手，解決好產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和融合發(fā)展的問題。
　　在綠色化發(fā)展方面，成立秦創(chuàng)原陜西建工——西安交大未來城市建設(shè)與管理創(chuàng)新聯(lián)合研究中心，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢、深度融合，“兩鏈”聯(lián)動，全面應(yīng)對建筑業(yè)的新發(fā)展新形勢；聚焦裝配式建筑、零碳建筑、智慧城市、分布式能源等建筑業(yè)發(fā)展前沿，加快研發(fā)實用型技術(shù)，助推行業(yè)發(fā)展；全面推廣研發(fā)成果，提高科研成果轉(zhuǎn)化率，以新技術(shù)、新成果助推建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
　　在工業(yè)化發(fā)展方面，近年來，集團積極瞄準建筑業(yè)發(fā)展新趨勢，高度重視裝配式建筑發(fā)展，大力建設(shè)生產(chǎn)基地、不斷提升裝配式建筑產(chǎn)品科研實力、積極探索“裝配式建筑+綠色建筑+EPC（設(shè)計—采購—施工）+BIM”四位一體推進模式，著力打造全面推進裝配式建筑的“陜建模式”。2017年，集團被認定為國內(nèi)首批國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。目前，集團已建成六大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)了省內(nèi)全覆蓋，并向省外輻射。
　　在數(shù)字化方面，集團積極推動數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合，取得了較好成效。“十四五”期間，制定了數(shù)字化的“168”戰(zhàn)略：“1”是到2025年實現(xiàn)管理和信息化達到行業(yè)一流水平；“6”是指完善企業(yè)架構(gòu)的六個方面，包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、集成架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和IT（互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）治理架構(gòu)；“8”是指以八大項目群的建設(shè)為依托，打造數(shù)字化應(yīng)用的典型場景，推動建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地實踐。
　　在證券化方面，集團牢牢把握發(fā)展機遇，成功登陸A股資本市場，成為我國實施上市公司重大資產(chǎn)重組配募新規(guī)后，國內(nèi)第2例、陜西省內(nèi)第1例國企吸收合并上市案例。集團通過重組、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本協(xié)作等方式，引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了補鏈、強鏈。與此同時，針對融資難、成本高問題，建立了以資產(chǎn)證券化為核心的融資模式。