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年施工能力達百億,看這家企業(yè)如何實現成本精細化管控

項目描述

云南城投眾和建設集團有限公司(以下簡稱“眾和建設”),原名昆明一建建設集團有限公司,始建于1956年8月,是1985年云南省首批列為國家一級資質的建筑施工企業(yè),在2018年獲得建筑工程施工總承包特級資質,注冊資本金3億元。現系康旅集團下屬子公司。

信息化建設目標

1)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建成后,可以實現對項目全生命周期的管理,進一步規(guī)范和標準化項目管理過程,加強外埠項目管控,讓企業(yè)管理層“看得見、管得住”。

2)促進管理資源共享、科學梳理各部門的分工合作,優(yōu)化管理流程。

3)把項目管理的智慧化和機關決策以及服務的高效化結合起來,實現品牌、資源、信息共享,企業(yè)各項管理環(huán)節(jié)都能依托信息化,實現高效率運轉,精細化控制。

4)形成企業(yè)市場核心競爭力,成為推動企業(yè)市場地位提升的新增長點。


核心價值

  • 1. 建立企業(yè)標準體系

    利用項目管理系統(tǒng),結合企業(yè)自身的管理特點,建立一套符合企業(yè)管理要求的標準體系,包含:材料字典、機械設備字典、勞務分包項目字典、專業(yè)分包項目字典、費用項目字典、成本科目字典等。提高企業(yè)標準化管理程度,為

  • 2. 數據共享環(huán)環(huán)相扣

    項目管理系統(tǒng)在各模塊設計時,按照業(yè)務管控要求,設計各表單、數據的邏輯和管控關系,建立表單和表單間的邏輯關系。對材料數量,可實現按計劃管控,控制需用計劃量不超總計劃量或部位計劃量等。

  • 3. 在線審批高效協(xié)同

    通過項目管理系統(tǒng)固化的管理流程,線上與線下統(tǒng)一明確崗位職責和管理權限,管理規(guī)范化落地。支持移動審批,提供移動應用APP和與企業(yè)微信集成兩種方式,來實現各業(yè)務單據在線審批查看,提高工作效率。

  • 4. 智能分析輔助決策

    自動生成收支合同臺賬、收支綜合分析、結算支出付款查詢、材料收發(fā)明細分析、成本科目對比分析、成本量價分析等數據。幫助企業(yè)管理層隨時掌握項目經營情況,輔助決策。

  • 5. 形成企業(yè)數據資產

    通過系統(tǒng)應用,沉淀企業(yè)優(yōu)質供應商庫、企業(yè)材料價格平臺、企業(yè)機械租賃價格平臺、企業(yè)勞務分包價格平臺、企業(yè)專業(yè)分包價格平臺、企業(yè)成本指標數據等。通過各項目的應用,實現各項目、各材料、機械租賃、勞務分包項、

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